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好百年5家子公司相继停业 老牌家居企业该何去何从?深圳市好百年家居连锁股份有限公司(证券简称:好百年,证券代码:)成立于2001年10

好百年5家子公司相继停业 老牌家居企业该何去何从?

深圳市好百年家居连锁股份有限公司(证券简称:好百年,证券代码:)成立于2001年10月12日,2015年11月16日在新三板挂牌,公司旗下拥有HOBA好百年家居、METEN美庭家居两大家居零售品牌。其主营业务为专业家居建材商城的经营、管理服务。

经营范围变更 5家参控子公司相继停业

11月20日,好百年又宣布一家子公司停业。据了解,这已经是其今年以来,停止营业的第5家参控子公司了,其中3家因经营现状原因停业,一家由于租赁合同到期,业主方无意再与公司续签合同停业,还有一家则是由于地处政府拆迁范围而停业。

如果说其他两家子公司的停业多了些客观因素在,那么包括11月16日刚停业的珠海好百年在内的三家子公司或跟其经营现状有关。2017年8月21日,好百年公告披露,公司通过对宝安好百年经营现状进行全面评估,经董事会通过决定停止营业。8月30日也以相同原因,宣布彩田好百年停止营业。

而对于上述子公司停业的影响均显示为,其2016年度及2017年上半年度营业收入占公司总体营业收入比重较小,停止营业不会对公司的持续经营产生重大影响。

2017年6月10日,子公司福州好百年因其承租的场地,被政府于2014年列入拆迁范围,无法正常经营而停业。数据显示,福州好百年2016年度实现营业收入885.13万元,占公司全年营收的3.69%,该公司停止营业不会对母公司的持续经营产生重大影响。

今年以来,5家参控子公司陆续停业,其中原因或跟公司调整战略布局,变更经营范围有关。梳理相关公告发现,今年4月20日,好百年披露变更经营范围公告,在原有业务的基础上新增了上贸易、咨询、广告,络商务服务、数据库服务与管理等业务。

经营范围的变更虽然没有导致主营业务变更,但从子公司停业,公司多名董监高人员辞职到业务方向的拓展等一系列动作中可以看出,好百年似乎在探寻新的业务模式。

净利润由盈转亏且大幅下滑,转型之路风险不断

资料显示,好百年的商业模式包括家居建材商城招商、家居自营及互联家装。其中,物业租金差价及增值服务费是招商模式的主要利润来源,而家居产品购销差价则是自营模式的主要利润来源。目前公司的收入主要来源于前两种模式。

其模式较为常见,也存在着激烈的竞争。今年上半年,好百年营收和净利润均出现下滑。数据显示,好百年在今年上半年取得营业收入1.06亿元

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,较上年同期相比下降6.66%;而归属于挂牌公司股东的净利润亏损313.72万元,较上年的531.21万元,大幅下滑159.06%。

经营业绩大幅下滑主要系报告期内,公司租赁业务剔除了981.33万元的营业收入。公司部分商场由于旧城改造及竞争环境等因素造成出租率下降,造成好百年今年上半年营收减少了上千万元。而公司的互联家装业务尚未形成成熟稳定的经营模式,本期营业收入只有29.15万元,本期亏损239.34万元。

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此外,报告期内,好百年实现经营活动现金流量净额为-36,04.98万元,比去年同期的-77.23万元,增加净流出3527.75万元。主要因为了诉讼达成和解,公司支付了有关区域应付租金及诉讼费共计4530.00万元。

传统商业模式瓶颈,新的互联家装业务尚未形成成熟稳定的经营模式。现阶段,好百年面临的压力不小。从市场方面来看,虽然家居建材消费市场巨大,但由于重复建设,目前家居卖场的急速扩张导致了供大于求的局面,不排除相关部门会出台对家居建材卖场进行调控的政策,从而给公司的经营业绩带来一定的负面影响。

针对上述问题,公司也在突破传统进店消费模式,已通过建立好百年家居,并与京东等展开合作,拓展络营销渠道。需要注意的是,商业模式的转变,需要一定的时间,好百年这家老品牌家居企业能否走好这关键的转型之路,寻求更大的发展空间,还需要拭目以待。

(原标题:5家子公司相继停业 老牌家居企业能否真的好百年)


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